Crea, Emprende, Vive

En mi formación como administradora, la planificación, la previsión y los planes situacionales han sido mi metodología de trabajo, pero viviendo en un país donde las crisis son el pan de cada día, la incertidumbre socioeconómica es abrumadora y donde lo que hiciste semanas atrás perdió vigencia, a veces me siento como Sheldon Cooper (personaje de la reconocida serie de TV «The Big Bang Theory» ) cuando pasa horas haciendo un acuerdo y le dicen que no es necesario, y tira los papeles al aire. Así será la vida de cambiante e inestable en Venezuela, que las empresas no hacen los planes estraégicos de 5 años, como hace dos décadas atrás. Y me ha hecho sentir preocupada porque sin planes, podemos perder el rumbo.  Por lo anterior he decidido hacer algo diferente. Me he puesto a ver la vida con otra perspectiva y mediante lecturas y videos que me han llegado con guías de varios autores, y en especial de Deepak Chopra, me he encontrado que su recomendación en «Las 7 leyes espirituales de...

  En mis resoluciones de Año Nuevo, esta vez no escribí mucho porque adelanté mis objetivos a mediados del año pasado: meditar, acercarme más a mis amigos, revisar mi curva de valor como asesora. Este año me he propuesto leer más y escribir más. De ahí que lo que he estado leyendo, sin haberme propuesto un tema, ha sido el liderazgo, tema fundamental en las decisiones que tomamos para ganarnos la vida, y me pregunto si tú, quien me lees, tienes la disponibilidad de hacer algo diferente para mejorar tano tu situación financiera como tu satisfacción personal al lograr tus sueños. Como asesora puedo decir que la mayoría de quienes toman el camino emprendedor quieren un cambio en su vida que les permita tener el control, disponer de su propio horario, establecer los lineamientos de qué hacer y cómo hacerlo, y en especial tener rentabilidad a lo largo del tiempo o hacer dinero rápidamente; en especial en este año que ha terminado, el Covid-19 ha disminuido los ingresos económicos en...

  Hoy estábamos viendo en casa series de televisión antiguas, y veíamos comportamientos que ya no se usan, como por ejemplo, esperar a una persona para que nos anote la receta de un platillo, o recibir una visita que te invite a una cena. Seguro que si eres un millenial , te preguntarás cómo se vivía sin Google o WhatsApp, con los famosos gifts que animan desde los buenos días hasta la noticia de un evento o una invitación. ¡Imagínate! Movilizarse por toda una ciudad para invitar a los amigos a una cena, mucho trabajo para la vida del siglo XXI. Pero me pregunto: ¿estás   al día con los avances tecnológicos? La tecnología ha tomado fuerza justo en el 2020 por los efectos de la pandemia. Se ha incrementado el uso de las comunicaciones virtuales y si vives en Venezuela, las comunicaciones telefónicas han disminuido gracias al deterioro del servicio de telefonía local en manos del Estado, aunado al hecho de que las operadoras telefónicas han mermado sus inversiones en actualiz...

  Hace mucho tiempo que no escribo, y este 2020 me ha inspirado. No había escrito por los mismos paradigmas que han tenido ustedes, queridos lectores: no tengo tiempo, aquello es más importante, lo haré luego… ¿Les parecen familiares estas frases? El 2020 ha sido un año totalmente atípico, y no puedo decir que me afectó en forma particular, o como venezolana porque la crisis nos arropó. Quienes salieron de esta noble tierra han tenido unos retos bastante fuertes. Y si eres de otro país, el 2020 ha sido un año de restricciones por la pandemia. Estoy segura de que cada individuo, en este mundo, tuvo su aprendizaje único, y yo les hablaré de lo que me ha dejado el Año Viejo como aprendizajes. Como asesora gerencial lo primero que he visto es que los modelos de negocio ya están caducos: los espacios para trabajar ya no funcionan como antes, es el primer paradigma que se vino abajo. Ahora se produce con el apoyo de la tecnología y la productividad se mide no por el número de horas e...

Me llama la atención cuánta información hay sobre la mente de los gerentes exitosos: cómo piensan y por ende, cómo actúan. Sin embargo, no siempre la receta es la panacea. En mi opinión, es porque se le da más énfasis al constructo mental del gerente y menos a su constructo emocional. Pregunté al sabio Google y encontré más de 15.000 entradas relacionadas con la mente de un gerente exitoso; pero al preguntar por el corazón de un gerente exitoso, no encontré una sola entrada. Eso me hace pensar que las emociones y valores de los gerentes exitosos no se han tomado con la seriedad debida. En mis años de experiencia, he podido detectar algunos rasgos relativos a las relaciones, la socialización y los afectos de los gerentes, que me indican que van hacia el éxito, y de hecho, mis más recientes clientes demuestran mi teoría. He aquí mis impresiones: Piensan en dejar un legado que trascienda . Los gerentes exitosos creen en que su labor no es suficiente para el aquí y el ahora, ...

Cuando se tiene la vena emprendedora, cualquier circunstancia es buena para buscar aprendizajes. Así veo la Semana Santa, un tiempo de reflexión espiritual que lleva a los católicos a buscar al Hijo de   Dios en el peor momento de su historia. No sé si otros verán lo que veo en estas fechas, y aquí lo comparto; luego me dicen si han tomado conciencia de estos puntos. Todo acto tiene como propósito subyacente el servicio a los demás . El gran éxito del Cristianismo   ha sido la labor de Jesús respecto a la sanación y al fomento del amor. No en balde tuvo tantos seguidores en su época, imagínense el poder del servicio que ahora, más de dos mil años después, sigue teniendo seguidores. En otras palabras, para movilizar a la gente, se necesita una vocación de servicio genuina y la generación de bienestar para quien entrega el mensaje. Quien haga un emprendimiento solamente para generar dinero y no tome en cuenta al prójimo en sus aflicciones para darle alivio, a través de la ...

Vivir en Venezuela no ha sido una tarea fácil en  los últimos años, y se ha hecho más doloroso en el último mes: dos apagones masivos que dejaron a toda la población sin electricidad y, por consiguiente sin agua, sin telefonía móvil o local, sin internet, sin transporte, sin gasolina, sin puntos de venta… En fin, 20 días de total parálisis en tan solo un mes. Las pérdidas económicas son de varios miles de millones de dólares, las pérdidas de vidas humanas también son altas, y ni contar de la pérdida de la estabilidad emocional. Quienes están en el extranjero nunca imaginarán el trauma ni entenderán los nuevos comportamientos adquiridos tras esta experiencia, a menos que hayan vivido en una guerra. Me he dado cuenta de que, inconscientemente, hemos cambiado nuestros comportamientos, como respuesta momentánea a una situación y posiblemente estemos adquiriendo hábitos y comportamientos extraños y diferentes para ser usados en el largo plazo, aunque sin tomar conciencia de el...