Crea, Emprende, Vive

Me llama la atención cuánta información hay sobre la mente de los gerentes exitosos: cómo piensan y por ende, cómo actúan. Sin embargo, no siempre la receta es la panacea. En mi opinión, es porque se le da más énfasis al constructo mental del gerente y menos a su constructo emocional. Pregunté al sabio Google y encontré más de 15.000 entradas relacionadas con la mente de un gerente exitoso; pero al preguntar por el corazón de un gerente exitoso, no encontré una sola entrada. Eso me hace pensar que las emociones y valores de los gerentes exitosos no se han tomado con la seriedad debida. En mis años de experiencia, he podido detectar algunos rasgos relativos a las relaciones, la socialización y los afectos de los gerentes, que me indican que van hacia el éxito, y de hecho, mis más recientes clientes demuestran mi teoría. He aquí mis impresiones: Piensan en dejar un legado que trascienda . Los gerentes exitosos creen en que su labor no es suficiente para el aquí y el ahora, ...

Una vez un excelente profesor de Economía, nos comentaba en clase (a la sazón estaba en auge el escándalo Clinton-Lewinsky) que no entendía el porqué el Presidente Clinton había sido tan cuestionado por un error personal cuando sus políticas de Estado habían sido excelentes. En aquel momento, mi admiración por este reconocido profesor silenció mi actitud crítica, y ahora, años después, veo la conexión de todo este caso. Si bien es cierto que se han cuestionado las estrategias del candidato Trump para vencer a su oponente, Hillary Clinton, posiblemente parte de la derrota de la candidata tenga que ver también con lo que ocurrió con su esposo. Uno de los argumentos utilizados para destruir la reputación de los Clinton era su oportunidad para engañar, ¿y cómo no se iba a cuestionar esta habilidad, cuando ya se han demostrado las pruebas? La posición de ella en aquel momento indicaba que sabía y no le importaba; de allí se puede cuestionar: ¿qué más es capaz de aceptar por el pod...