Crea, Emprende, Vive

  “Ángel de la Guarda, dulce compañía, no me desampares ni de noche ni de día”. Así reza la oración a nuestro ángel guardián, asignado espiritual para que nos ayude durante la vida. Los emprendedores pueden poner a trabajar a su ángel muchas veces más, porque requerimos el cuidado personal y del negocio; y en el mundo físico, los ángeles guardianes tienen algunas experticias que son importantes en la creación de marca, en la organización del negocio y en el cumplimiento de las formalidades legales. Como asesora de emprendimiento he jugado ese rol, ando pendiente de las cosas que suceden tanto internamente como de cara al público en los emprendimientos, incluso si llegan a convertirse en pequeñas o medianas empresas. Estoy pendiente, por ejemplo, de las publicaciones, revisando detalles de redacción, o revisando las consistencias de las estrategias que se llevan a cabo, de manera que se pueda evidenciar la sinergia de las acciones; también he estado pendiente de revisar puntos pre...

En tres semanas he cerrado dos cohortes de diferentes programas de emprendimiento, donde los participantes han validado la idea de negocio, lo que supone que los programas de formación han estado en el ámbito de la incubación. Han sido semanas de experimentación y ajustes, cada curso con su metodología de enseñanza y aprendizaje que al final han dado muchas satisfacciones a los participantes, dado que han visto que los esfuerzos están dando frutos y que las ideas son viables y sostenibles en el tiempo. Cabe mencionar que casi todos esos emprendedores trabajan en solitario, lo que el ejercicio les da una perspectiva global del negocio y les hace tomar conciencia de las áreas en las que deben reforzar por no tener competencias desarrolladas como expertos. Asimismo, se han dado cuenta de que el trabajo en equipo es fundamental, lo que les ayudará a acelerar la incorporación de socios, trabajadores y colaboradores. Cerrado ese acompañamiento, ¿qué viene ahora? Si el sueño del emprend...

  Quien emprende, se compromete. Pareciera que en algunos casos, quien quiere emprender es porque no quiere obligarse con responsabilidades asignadas por terceros, pero quien decide el camino del emprendimiento se compromete y obliga con mucha gente. Romper ese compromiso significa perder la confianza individual y social, lo que hace que el rol no sea tan simple como parece. Hay quienes me han dicho que emprender los librará de recibir instrucciones, de trabajar para otros, de tener la libertad de trabajar a su propio ritmo… Si es así, entonces no hay compromiso ni tampoco podría hablarse de emprendimiento. El compromiso, esa obligación ante terceros se amplía en la medida en que el emprendimiento crece y se sostiene a lo largo del tiempo, al punto de que puede ser el eje de una población entera, tal como pasó con la empresa Parmalat, en Italia, al dar empleo y desarrollo a toda una población. En estos días, cuando hay tantas ayudas para el desarrollo de los emprendedores y s...

Muchos me han comentado lo que me admiran por mi vena emprendedora mientras me ha costado verme ese lado en mí misma. Sin embargo, al tomar conciencia de lo que la gente ve en mí, reconozco entonces esas virtudes y busco desarrollarlas en otros. Ser emprendedor significa: Tomar riesgo y aprovechar oportunidades : hay una fábula en la que se cuenta la historia de una familia que vivía de la venta de la leche de la vaca de su terreno, que era poco, pero seguro, y al perder la vaca se vieron obligados a hacer algo con otros bienes que tenían (otro día les escribo la fábula). Muchos emprendedores inician este camino porque se les murió la vaca y salen de su zona de confort, lo que los obliga a mirar las circunstancias con otros ojos para ver oportunidades, y la mayoría de las veces cada decisión implica un riesgo. Ver la vida con diferentes ángulos : salir de la rutina y querer hacer algo más grande de lo que se ha hecho hasta ahora permite plantearse nuevas miradas y cuestionarse las prop...

  Una vez me pidieron que escribiera el paso a paso para emprender. En aquel entonces y todavía hoy en día, no me atrevería a decir la receta para emprender puesto que no la hay. Incluso, en la formación que doy sobre el diseño de modelos de negocio, con diferentes metodologías, me encuentro con que cada caso puede ser diferente, según las competencias y actitudes de cada emprendedor. Al común de los emprendedores se les lleva por la vía de conocer al cliente y diseñar el modelo de negocio en función de su segmento, pero en el caso del emprendedor en arte, ahí la cosa cambia. Toda expresión artística nace del corazón de su autor, por tanto, es una expresión personal de su creador; trabaja en función de sus sentimientos y percepciones de la vida, por lo que sus obras son basadas en su mundo, a diferencia del diseño de productos y servicios de otros emprendimientos que se hacen en función de lo que señale el segmento a donde se dirigen. En el caso de un cocinero, tal como lo vemo...

Hace un tiempo leí en un artículo sobre los éxitos y fracasos de gerentes famosos. Describía el caso de varios gerentes que, en un primer momento, desarrollaron estrategias exitosas y, en su siguiente reto organizacional, fracasaron estrepitosamente, lo que trajo críticas muy duras. La experiencia me indica que la vida no es tan lineal como algunos quieren hacer ver, y si me preguntan mi opinión, estos gerentes con grandes fracasos seguirán siendo excelentes gerentes. Mi experiencia de más de veinte años me permite analizar estos altibajos gerenciales desde diferentes perspectivas, y mi   experiencia como Coach me permite ver observarlas sin juzgar el desempeño, sino presentando los obstáculos que un gerente debe sortear para no caer en esa trampa. Lo que he encontrado a lo largo de estos años lo planteo en los siguientes puntos. Empezar a ajustar . Los casos exitosos en gerencia no vienen en una receta o en una estrategia prêt-à-porter , al contrario, requieren ser an...

¿Cuántas veces hemos oído la recomendación publicitaria de comprar una herramienta u otro producto para que usted pueda hacer lo que necesita, sin tener que pagar a terceros? Y por otro lado, ¿cuántas veces nos enteramos de empresas que venden productos o servicios sin producirlos, dado que se basan en modelos de plataformas que sirven a grupos desagregados? Pareciera que el mundo no se pone de acuerdo al respecto. Mientras estas publicidades empujan al consumidor a comprar para que él mismo resuelva sus necesidades, como las herramientas multiuso, los dispositivos de mejora de la piel y tratamientos anti-edad para hacerlos desde la comodidad del hogar, las mejores startups apuntan al emprendimiento colaborativo, como el hospedaje fuera del concepto hotelero o las páginas de contenido que se alimentan de las publicaciones de su público; es decir, que entre todos, logramos resolver la necesidad. Yo me quedo con el segundo grupo. No hay falacia más grande que la persona exitosa pu...

Hoy tuve la oportunidad de conversar con uno de mis alumnos, a quien admiro por su visión fresca de hacer negocios. De su visión original de hacer franelas con mensajes críticos, está dando un giro a su   negocio para que la adquisición del producto vaya más allá del tipo de tela y el diseño de la ilustración que la adorne. En otras palabras, está trabajando a la par de los cambios que vive la sociedad, haciendo frente a la situación que está viviendo actualmente, con miras hacia lo que será el futuro. No tiene una bola de cristal, pero tiene muy buen olfato para analizar todo lo que está ocurriendo a su alrededor para tomar decisiones que minimicen los impactos de estos cambios. Esa es la característica de un gerente: administrar el cambio, amoldarlo en función de la evolución social, tecnológica, conductual y ambiental. Estos cambios, hasta ahora, habían sido lentos e imperceptibles; ahora, con el uso de la tecnología en todos los ámbitos de la vida, hasta la forma de las co...

Uno de los problemas que presentan los emprendedores al iniciar sus modelos de negocio, radica en que se desaniman porque sus ideas no son comprendidas. Esta percepción les hace abandonar el emprendimiento, enfrentando una sensación de fracaso, a la vez que dejan de un lado oportunidades valiosas para emprender. Algunas veces tenemos el  picture  en la mente muy claro, pero no nos damos cuenta de que al verbalizar omitimos, generalizamos y distorsionamos la información. Esto es un problema común en la comunicación, y puede ser que no sea problema de la idea, sino de la manera como se presenta. La mayoría de las veces que toco el tema de la detección de la necesidad de un segmento de clientes para plantear una propuesta de valor, me indican esta frase: "estamos para satisfacer sus necesidades". Es ahí donde les digo: imaginen que en este reciento yo diga eso y empiezo a buscar algún caballero en la clase. Y pregunto: ¿Cuando ves a una mujer, y te digo que te voy a sati...

Es parte del quehacer social escuchar a personas que hablan sobre sus angustias cuando saben que vienen cambios; son innumerables quienes tienen este proceder. Pareciera la norma y una condición natural del ser humano esta inevitable práctica, para afrontar el hecho de que se deja una situación que da paso a otra. En todo caso, el miedo va adquiriendo espacios en la mente de quien percibe esta posición de desarraigo para encontrar lo desconocido, y se podría decir que es por el temor a salir de una zona de confort (o de hábito) y enfrentar una situación desconocida. Lo peor de esto, es que “la única constante en la vida, es el cambio”. Todo ser humano vive con el cambio desde que nace. A lo largo de la vida, el cuerpo va cambiando, la mente se hace receptiva a nuevos paradigmas y por ende, se adquieren nuevos hábitos, los amigos van creciendo y cambiando, algunos se alejan mientras otros llegan a reacondicionar el círculo social; el trato familiar cambia, dado que antes si se era ...